Yardi est le leader mondial des ERP immobiliers. Nous l'utilisions depuis 8 ans. Voici pourquoi nous avons quitte, ce qui nous freinait, et ce que nous avons gagne et perdu en migrant.
Ce que Yardi faisait bien
Soyons honnetes : Yardi est un produit puissant. Multi-currency, multi-pays, accounting integre, capacite illimitee. Pour les groupes internationaux a 500+ immeubles, c'est une reference.
Ce qui nous freinait
1. Pas adapte au marche francais
Pas de registre Hoguet natif, pas de gestion des baux 3/6/9 specifiques, pas de capital market au sens francais (yield brut, WALT, classe d'actif). On etait obliges de bricoler.
2. UI datee, lente
L'interface n'a pas evolue depuis 10 ans. Refresh complet de page a chaque action, beaucoup de clics, pas d'usabilite mobile. Les nouveaux arrivants mettaient 3 mois a etre autonomes.
3. Cout
Plus de 60 000 EUR/an pour 80 immeubles et 20 utilisateurs, plus les options et la maintenance. Le SaaS francais (Logimmo) coute le tiers.
4. Reactivite support
Ticket de bug en moyenne 6 semaines pour etre traite. Pour un editeur francais, c'est 48h.
Ce que la migration nous a appris
Migrer un ERP est toujours difficile. Mais ce que nous avons sous-estime : la duree de la phase 'double usage' (3 mois) pendant laquelle les utilisateurs ont continue a se referer a Yardi par habitude, alors que Logimmo etait deja en production. Il a fallu une decision forte de la direction pour couper definitivement Yardi.
Et ce que nous avons gagne
- Comite prepare en 3 jours au lieu de 2 semaines
- Onboarding nouveaux arrivants : 2 mois au lieu de 6
- API REST + webhooks signes vers notre data warehouse Snowflake
- Cout divise par 3
"Yardi est un excellent produit pour les groupes internationaux a 500+ immeubles. Pour une fonciere francaise a 80 actifs, c'est trop. Et Logimmo nous a montre qu'on pouvait avoir le francais, le moderne et le pas cher."
Thomas Lefevre - Head of Capital Market, Verticus